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PCM no Brasil: dados, análises e estratégias

O que é PCM e por que ele é estratégico para a indústria

O Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) é a base para organizar e sistematizar as ações de manutenção em ambientes industriais cada vez mais complexos. Desde a década de 1970, com o avanço da Manutenção Preventiva e o surgimento dos primeiros sistemas informatizados de gestão de ativos (CMMS), o PCM deixou de ser apenas operacional para assumir um papel estratégico dentro das empresas (Mobley, 2002).

Ao longo das décadas seguintes, métodos como Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM), Total Productive Maintenance (TPM) e práticas de Lean Manufacturing reforçaram a importância do planejamento estruturado, do uso de dados confiáveis e da integração entre áreas (Nakajima, 1988; Moubray, 1997).
Esse movimento transformou o PCM de uma função executora em um núcleo analítico e decisório das organizações.

 

PCM na Indústria 4.0: produtividade, segurança e sustentabilidade

Com os avanços da Indústria 4.0, a manutenção passou a lidar com demandas ainda mais complexas:

  • Aumento da produtividade sem comprometer a confiabilidade dos ativos;

  • Maior segurança operacional, atendendo normas rigorosas;

  • Sustentabilidade, com redução de desperdícios e consumo eficiente de recursos.

Segundo a ABRAMAN (2023), empresas que aplicam práticas avançadas de PCM registram em média 18% mais disponibilidade dos ativos críticos e até 12% de redução nos custos diretos de manutenção.

No entanto, a realidade ainda é heterogênea. Em muitas organizações, o PCM permanece atrelado a planilhas manuais, ordens de serviço não estruturadas e pouca integração com suprimentos, produção e engenharia. Essa lacuna entre o potencial e a prática revela a necessidade de reposicionar o PCM como um núcleo de inteligência da manutenção industrial.

Panorama do PCM no Brasil: pesquisa exclusiva da IndustriALL

Atenta a esse cenário, a IndustriALL desenvolveu o Panorama do PCM no Brasil, um material exclusivo e gratuito que reúne:

  • Análises e dados da ABRAMAN;

  • Insights de eventos estratégicos do setor;

  • Informações extraídas de redes profissionais como o LinkedIn;

  • A visão de líderes de grandes empresas como ArcelorMittal, Atvos, Bayer, Braskem, Samarco, Suzano, Hydro e VLI Logística.

Além disso, o estudo traz uma seção especial sobre o impacto do wrench time na gestão de manutenção, ampliando o entendimento sobre eficiência e produtividade.

 

 

Baixe gratuitamente o Panorama do PCM no Brasil

Descubra como as maiores indústrias estão transformando sua gestão de manutenção e quais tendências vão definir o futuro do setor.

Clique aqui: https://lp.industriall.ai/panorama-de-pcm-no-brasil 


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